羅斯福集團2025年開門紅啟動大會隆重召開

人勤春來早，奮進正當時。2月23日下午，“凝心聚力強根基 鍛造制造硬實力”——羅斯福陶瓷集團2025年開門紅啟動大會在五樓會議廳隆重召開。大會由集團董事長兼總經理羅群主持，集團總裁羅友軍、各部門負責人，及中層管理干部以上150余人參加了啟動大會。為集團生產工作凝心聚力、精準布局、搶抓機遇創(chuàng)造了良好的開局。

品質完勝 ? 成本領先

開門紅啟動大會在雄壯的國歌聲中開始。金源陶瓷技術部經理周克軍、金源陶瓷生產經理劉翔、生產三部技術部經理劉杰軍、生產三部經理伍爭糧、生產二部技術部經理胡喜慶、生產二部經理謝晚生、生產一部技術部經理劉科平、生產總監(jiān)兼生產一部經理周明亮，分別結合本部門的實際生產情況，作了2025年度工作規(guī)劃匯報發(fā)言。

各部門管理干部在發(fā)言中聚焦“技術卓越、品質完勝、閃電交付、成本領先”工作管理目標，在會上提出的轉變思想觀念、坯體配方優(yōu)化、原料車間管理、廢料再生配方、窯爐溫控曲線、新品技術儲備等有效工作方法，是羅斯福集團生產管理創(chuàng)新的重要突破方向。

凝心聚力 ? 鍛造硬實力

羅群董事長在大會上作了主題為《凝心聚力強根基，鍛造制造硬實力》的2025年度集團工作規(guī)劃報告。市場如戰(zhàn)場，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)。他要求大家以破釜沉舟、刀刃向內的勇氣，尋找在“品質完勝、技術卓越、成本領先、閃電交付”四個維度全面突破。一、品質完勝，加強工藝過程管控，樹牢“零容忍”標準體系；二、技術卓越，加大研發(fā)投入和技術交流，勇立行業(yè)潮頭；三、成本領先，刀刃向內挖潛力，精益管理降本增效；四、閃電交付，快速響應客戶需求，鍛造高效鐵軍。以精益制造打造核心競爭力，夯實企業(yè)發(fā)展根基；以技術卓越為堅實壁壘，筑牢企業(yè)護城河。公司全員要凝心聚力，共克時艱， 贏得這場生存攻堅戰(zhàn)。

羅斯福集團董事長兼總經理  羅群

求真務實 ? 創(chuàng)新增效

集團總裁羅友軍在會上作了總結發(fā)言。面對陶瓷行業(yè)嚴重內卷和園區(qū)統(tǒng)一供氣給企業(yè)帶來的巨大成本壓力，現(xiàn)實倒逼羅斯福集團必須依靠技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來降本增效。為加強企業(yè)精益管理，集團將成立巡察領導小組，對企業(yè)安全生產、節(jié)能降耗、以及環(huán)保、銷售、財務等各項工作開展定期巡察。通過電話舉報和現(xiàn)場巡查結合的監(jiān)督機制，對各種違規(guī)違紀行為，堅決查處。每月召開安全生產環(huán)保節(jié)能降耗會議，全體動員，齊抓共管，排除萬難，推動企業(yè)管理達到更新更高標準。最后，總裁要求大家遵照“實事求是、求真務實、團結一致、創(chuàng)新增效”十六字工作方針，穩(wěn)步推進各項工作目標，去爭取羅斯福陶瓷集團高質量發(fā)展的更大勝利。

羅斯福集團總裁  羅友軍

戰(zhàn)鼓催征，時不我待！此次開門紅啟動大會明確了目標，堅定了信心，聚焦了重點，更激發(fā)了全體員工的奮斗熱情。讓我們在總裁十六字工作方針引領下，把規(guī)劃轉化為強大的執(zhí)行力，將目標變成先進的生產力，迅速調整狀態(tài)，全身心投入工作，攜手同心，全力以赴，向著2025年首季開門紅奮勇沖刺！